ご提案に反対する訳ではありませんが、いくつか疑問があります。
１）新たな資金調達について。
・リスクを許容する資金調達は増資しかない。
→増資は結局は債務になってしまい、将来的に経営を圧迫する要因になると考えますが。
２）方法、手順。（重要かつ難問）
・新たな取締役を株主総会で選出する。
→現取締役が信任された場合は、どのような対策を取るおつもりなのか？
私は現取締役の全員ではなく、一部に相応しくない人物がいるように感じていますが。
・新規増資を既存株主、新規株主（一般公募）に行う。目標１０億。
→だれでも加入できて、しかも上限額が無い後援会ですら１億も集まらないのに、
どうやって１０億を集めるおつもりなのか？
３）注意事項
・新執行取締役はマネージャーとしての資質を持つ人材であること。
すぐには無理でも人選してやることを方針とする。
→具体的に、どのような人物を考えておられるのか？
私は取締役とＧＭとは役割が別のように感じますが。
４）ねらい
・この事態を招いた責任をとることをはっきりさせる。同じ過ちをしない。
その担保に経営陣刷新。
→先日の後援会の顧問会議では、経済界のメンツの間では既に根回しが出来ていて、
その場にオブザーバーとして田中ＨＦＣ社長が同席していましたが、
新聞によると「具体的な案は何も出なかった」と報道されています。
これは、多少、不自然に感じます。（何のために集まったのか、という意味）
ここからは憶測ですが、その場で経済界とＨＦＣ社長との間で取り引きがあった
のではないか？ と想像してしまいます（報道できないような内容の）。
＃しばらく多忙なので、私のレスは遅くなると思います。 あしからず。