: 前者はオフィシャルスポンサーとしての協賛事業であり、クラブの役員としての
: 「特権」でもなんでもありません。
: 後者はアウェイで少しでもチームが勇気づけられるように、また当地では少数派
: のコンササポを励まそうという「いちサポーター」としてのボランタリーな行動
: だと私は考えます。（もし企業の広告活動だとしたら、アウェイのスタジアムで
: そんなことは絶対に許されませんからね）
でもさあ、協賛事業とか役員とか特権とかいろいろ言われてますが
そんなに目くじら立てて言うことですかねえ？
考えてばかりで何もしないより、思わずやってしまいました。
というのは大目に見ていいんじゃないんですかね？
まあakiさんは行動についてこうしたらよりいいという意見なんで
やっぱりそこまで考えるべきなのかなとも思いますけど。
: まあ、皆さんがいうように「クラブの役員」であるがために「スポンサーの代表者」
: または「いちサポーター」としての行動（支援）が正当に評価されにくい、という
: のは事実だし、「公私混同」ととられてもしょうがないかもしれません。
: 今後のためにはやっぱり、ＨＦＣの経営から一歩引いた立場に下がるしかないのかな…
私は別に公私混同でもいいんじゃないかな。
目に見える行動をドンドン起こして欲しいです。
売名行為大いに結構。コンサをドンドン利用して欲しいですね。
ただ、石水副社長ががんばっているので
私自身ＨＦＣフロントに対して文句を言えないでいるのが
ほんとのところです。
石水副社長が居るのにフロント批判は気が引けます。
基本的にフロントはサポーターに嫌われていいと思います。
台所事情などで出来ないことが多いいと思います。
そこでサポーターの意見を聴けないことたくさんあると思います。
それでも決断しなければなりません。
Ｊ２に残留したらどんなことしても批判されます。
それでもなんか筋の通った方針が欲しいものです。
それをなんか言い訳がましいコメントばかり。
おっと話がだいぶんそれてしまった。
とにかく石水副社長がどこまでやるか、おおいに期待している
壱サポーターでした。